车工大王年磨成一把刀

唐玉祥在工作中

俗话说，“车工全凭一把刀。”这里没有绚丽的灯光，也没有华丽的乐章，只有高速旋转的卡盘和平稳运行的刀台。抚顺新钢铁有限责任公司轧钢厂设备作业区机加工工段车工、高级技师唐玉祥，在新钢铁默默奉献了30多年，干的就是各种型号轧辊的加工工作，与车床共舞，人机合一，在平凡的岗位上诠释了敬业、精益、专注、创新的工匠精神。

车工，程序员

2008年，轧辊加工引进第一台数控机床，由于没有人接触过，设备引进3个月一件成品都没生产出来。

领导并没有安排唐玉祥接手此项工作，可3个月没出成品，唐玉祥看着着急，不管三七二十一把这活儿接过来了。接触这台大家伙，他才知道，敢情数控机床得用编程啊！唐玉祥连电脑都不太会用，编程码更像是摩斯密码一样难！

咋办？先买书学习吧。听说沈阳太原街有卖编程书的，他赶紧托人捎回来几本，白天上班琢磨机床，晚上一点儿一点儿地啃那些代码。四五十岁的人，天天熬到半夜，像着了魔一样。凭着这股子着魔劲儿，一个礼拜的时间，让他琢磨出了门道。

由于几本书的作者不同，同一程序的编码方式也不尽相同。唐玉祥就一个一个字母核对，一个一个代码输入，一个一个动作矫正，终于总结出了简单易学，容易上手的200条常用代码。这些代码有的比厂家提供的还要简单，连厂家负责安装的工程师都由衷佩服他。这还不算，他还把这些代码编成了一个小册子，让大家放在手边，方便使用。

唐玉祥带着大伙儿不断优化数控加工程序及加工工艺，使新钢铁的高速钢轧辊加工速度在全国处于领先地位。

数码车床对于传统机床，相当于给机床装上了会思考的大脑，本身就是创新精神的外化。在唐玉祥朴实稳重的外表下，时刻跳动着一颗不安于现状、求新求变的心。面对新时代、新事物，他总是满怀激情地去学习、去驾驭，然后再去发现，去改变——这或许就是具有创新精神的人的基本特质。

提案达人

在抚顺新钢铁，运用PDCA管理循环来进行工作改善，不是啥稀罕事儿，就是一个普普通通的工人也能讲出个一二三来。可从2005年到现在一直坚持在做，做了20多次的自主管理活动和项目众多的改善提案，这在抚顺新钢铁就不是啥人儿都能干得了的了。

因为责任感和进取心，唐玉祥总能发现工作中的问题，并找到解决办法。日常工作中，他积极参与提案管理与自主管理活动，至今坚持每月上报公司提案。

轧辊加工技术要求高，加工尺寸要精确到微米；轧辊加工挑战性强，要不断适应各种材质、各种型号轧辊加工的需要；轧辊加工的责任又十分重大，一点儿误差就有可能给轧钢造成万吨废品。他在自主管理“效益圈”中担当设计、加工、安装等工作，“效益圈”屡屡在公司及建龙集团获得大奖。

他始终坚持着企业就是我们的家，不断学习新知识，依靠科技兴企。结合公司生产实际，他积极投身于生产关键岗位上去，利用科技创新与实际相结合，不断地提高公司机械加工与轧辊加工的能力，同时为公司降低加工成本，落实企业降本增效的目标，还参与实施完成多项科技成果。

对于自己的技术，唐玉祥从来不藏着掖着。他带出来的徒弟有的成了企业主管，有的成了技术能手和生产骨干。如今，以他为核心的自主管理“效益圈”，已经成为作业区员工学习技术的实践课堂。

技工本色

这些年他带着大伙儿改进的项目数不胜数：降低机床轧辊打孔偏心率，年创造效益15.01万元；降低精轧轧辊空型损耗率，年创造效益17.24万元；降低中轧轧辊空型调整时间，年创造效益6.4万元；降低轧辊中心孔研伤率，年创造效益6.3万元；降低XK9350FA铣床月牙槽偏心率，年创造效益10.6万元……

这些仅仅是唐玉祥改进的一部分，更了不起的是，由他带头设计完成的大吨位橡塑带抽取装置，获得了国家生产技术型专利。

多年来，更换烧结机皮带，因为太长太沉，需要组织上百人去拉拽，主要靠人力来完成。唐玉祥看到后就想着改变，设计了一套灵巧的装置，几个人就完成了更换皮带的作业，效率跳跃性地提高。

高超的技术、爱岗敬业的工匠本色让唐玉祥在业内名声鹊起。2006年，一位机械厂的老板找到他，请他去当厂长，开出了月薪7000元的条件。唐玉祥是个心眼儿特别好的人，他不忍心拒绝诚意邀请，请了年休假，帮忙完成了初期建设后，又回到了自己的工作岗位。时至今日，唐玉祥的工资连那个老板开出价码的1/2都没到，可他却说，在新钢铁工作，踏实。

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